2月12日至18日，集团公司组织全体项目经理在密云培训中心进行了为期一周的培训。集团公司党委书记、董事长陈先瑞做了开训动员和结业致辞。

董事长作动员

      此次培训，集团公司领导层亲自审定培训方案、部署培训内容，首次把在施项目的带头人全部集中到一起进行针对性培训。本次培训共分三个专题：一是由总经理王建红解析《项目管理手册》，强调按手册管理项目工作的重要性；二是邀请大展培训学校专家就项目部如何做好经营管理实现创效和有效管控劳务分包进行了针对性授课；三是机关各业务对口辅导包括财务、物资采购、商务谈判、项目策划、项目管理、分包队伍进场等方面的知识，还进行合同、礼仪方面培训。在培训方式上，注重结合集中授课与现场讨论研究，增强交流与互动，为更切实地解决问题提供多种方法。

大展培训学校专家授课

      董事长在动员中讲明了培训目的，就是要统一思想，带好团队，处理好与各方的关系。他指出，各位项目经理是集团的中坚力量，责任大担子重，公司对大家寄予了厚望。作为项目的第一责任主体，一定要清楚地认识个人利益、项目利益和集团利益的关系，不做会给项目带来负面影响的事。要不负公司的托付和信任，同心协力，带好队伍培养人才，立足公司平台，发挥资源优势，主动处理好各方关系，争取业主方的理解和支持，为项目建设以及更长远的合作打好基础。

      在结业致辞中，董事长再次强调，企业的战略方向非常正确也非常符合未来发展的预期，各项目带头人一定要坚决贯彻执行，坚持一张蓝图绘到底，齐心协力把企业做强做优做大。

（文/王瑞欣 摄影/丁露 王岭）